دراسة الوضع الحالي وتقديم الحلول المناسبة لرفع مستوى مداخيل الاداء وتطوير المنظمة دراسة الوضع الحالي وتقديم الحلول المناسبة لرفع مستوى مداخيل الاداء وتطوير المنظمة
الاستشارات
الاستشارات
الادارية
.
تطوير الاعمال التجارية
.
دراسة الجدوى
اعداد دراسات الجدى للمشاريع بمختلف انواعها واحجامها.
.
بناء نموذج العمل ( Business Model )
للمشاريع القائمة والمستقبلية
.
الاستشارات الادارية والفنية والتشغيلية والمالية
للقطاعين العام والخاص
.
الاستشارات الادارية والفنية والمالية
لقطاع التأمين
.
الاستشارات الادارية والفنية والمالية
لقطاع التمويل
.
الاستشارات الادارية والفنية والتشغيلية والمالية
للقطاع الغير ربحي
استشارات
الموارد البشرية
.
تخطيط ادارة الموارد البشرية
تصميم وتطوير ادارة الموارد البشرية واعادة هيكلها التنظيمي وتطويرها بما يتناسب مع اعمال المنظمة
.
( بناء وتطوير استراتيجية المواهب Talent acquisition Strategy )
.
بناء خطط التدريب Competency Transformation
بما يتناسب وجدارة الموظفين .
.
بناء خطة التعاقب القيادي Succession Plan
لمساعدة المنظمة بتوفير احتياجها من العناصر القيادية المؤهلة لإدارة دفة المنظمة بالشكل المطلوب.
.
الهيكل التنظيمي
اعداد الهيكل التنظيمي لمختلف المنظمات الربحية وغير الربحية واعداد الوصف الوظيف وتجهيز سلم الرواتب بحسب معايير السوق.
.
اللوائح التنظيمية
اعداد اللوائح التنظيمية مثل ( السياسات والإجراءات الداخلية للمنظمة , لائحة جدول الصلاحيات )
الاستشارات
التسويقية
.
الخطط التسويقية
اعداد وتصميم الحملات التسويقية الفصلية والموسمية والسنوية للمنتجات والخدمات التي تقدمها المنظمة
.
خطط سير العمل والخطط الاستراتيجية
اعداد الخطط التشغيلية وخطط سير العمل والخطط الاستراتيجية ودليل تقييم الاداء
.
دراسة تقييم الاداء البيعي والتسويقي
.
بحوث السوق
.
دراسة سلوكيات العملاء للشريحة المستهدفة
.
الاستبانات واستطلاع راي العملاء وتحليل البيانات
